扩展「信望爱」门徒群体与扩建校园
犹记得九年前我就任院长之初，有一位非常关心本院的肢体主动向我提出，愿意向本院捐助一笔为数不少的奉献，作为兴建新大楼之用。当时我想到自己刚出任院长，学院百废待兴，只愿一心寻求神的引导，教我如何带领神学院走出阴霾低谷。肢体对学院奉献的爱心我既不可辜负，但一切必须配合神的时间，而当务之急是让学院重上轨道，于是我在神面前立定心志，在神学院这块神所赐的土壤上默默耕耘，静候神所预备的时机来临。
「信望爱工程」逐步实现
担任院长两年后，学院踏入六十周年钻禧院庆年。 2011年2月20日举行感恩崇拜。我在会上按着从神领受的异象，与众董事、校友、师生和同行者，分享了香港浸信会神学院「信望爱工程」的憧憬。我强调要在「以基督耶稣的心为心」这基础上，建立一个以「信」、「望」、「爱」为标记的门徒群体。当中具体事工的落实，包括以下四方面：
扩大教授团队：老师是推动学院前进的引擎。我们须要加入更多兼具品格和能力的老师，建立强大而坚实的老师团队，让他们专心致力于教研工作和门徒领袖的培育，并且发挥团队的协合作用（synergy），多进行跨科际的研究和对话。这样，神学院便可迈步成长，日趋成熟，得以培育下一代同样具备品格和能力的门徒领袖。除了圣经科和神学科已有相当坚实的老师团队外，我们还要进一步建立实用神学科的老师团队；在宣教、宗教教育、生命辅导、教会音乐等学科上，加入品格和能力兼备的好老师。
现时的老师团队中，有大约半数是近十年增聘的新老师；当中尤以实用神学科的新老师居多。我们期望有更多天国人才加入成为我们的老师，在神的恩典中，一同经历耶稣基督复活的大能，一同委身于门徒式神学教育。
发展研究院课程： 「浸神」当初构思开办博士课程，并非出自「人有我有」的心态，而是从神国的角度出发，看到三方面的需要：（1）训练有成熟思考和辨识能力的学者和传道者，就能帮助教会反思教会的问题，并且回应教会所处身的社会和世界的需要，在这世代为真理发声，以达成整全的使命（integral mission）。 （2）善用我们优良的师资和学习资源，帮助培训香港及亚洲的神学人才。我们的博士毕业生，将来可于国内的神学院或大学讲授神学，或在北美的华人神学院任教，或在东南亚的华人或非华人群体中培育当地的神学人才，去培育当地的牧者。这是宣教事工的另类实践，是有多重收成的宣教进路。 （3）一方面为「浸神」的校本部、信徒神学教育部及遥距教育课程装备下一代的教学人才，另一方面也为国内和东南亚的神学院预备人力资源。
经过三年多的酝酿和筹备，「浸神」在2013年初开办神学博士课程。现时在本院修读博士课程的学生，有两名是本港学生，有三名是来自国内的学生。随着我们的另一研究院课程──神学硕士课程──的毕业生人数不断增加，相信有部分成绩优异又对神学教研工作有负担的毕业生，将会报读本院的神学博士课程。再者，近年全国两会陆续派国内神学院老师及教牧同工来本院深造，深盼我们的博士课程，能够为国内培育更多品格与能力兼备的教学人才和专才！
除了开设博士课程之外，近年「浸神」神学硕士课程的长足发展，也着实叫人惊喜。本院在2000年成立研究院，开办神学硕士课程。课程开办之初有六名同学修读。随着老师阵容的加强、课程编排的改进，以及基础课程（包括神学学士及道学硕士课程）在教学上的提升，近年神学硕士班的学生人数不断跃升，目前正修读该课程的学生有接近五十名。他们有些是成绩优异的「浸神」校友，期望继续在原校进深学习；也有些是来自其他神学院的毕业生，渴望在我们的学术氛围、治学方向，以及小班研讨课（seminar）学习模式下探求学问。研究院学生人数的显著上升，标志着我们在培育神学教研人才方面，获得丰硕的成果。
改革和发展信徒装备课程：「信徒神学教育课程」在旺角设有两个教育中心，方便信徒上课，而「遥距教育课程」则让信徒在不受时间和地域限制下接受神学训练。这两个课程，均定期进行课程审核和改革，一方面期望课程能与时并进，切合信徒渴望在公余时间进修装备的需要，另一方面亦朝向「浸神」各部课程一体化的目标前进，以期信徒装备神学课程能与校本部课程衔接起来。换言之，信徒神学教育课程及遥距教育课程可以成为信徒蒙召前确认自己呼召、了解自己学习能力的平台。
近年信徒普遍具备学士资历，他们对神学院开设硕士程度的晚间神学课程的诉求，十分殷切。鉴于本院现有的晚间硕士课程只供学员主修「传播学」，范围内容比较专精，不一定能切合大多数信徒的进修需要和兴趣，我们遂于两年多前开始全面检讨晚间硕士学位课程的内容及未来发展方向。经过两年多的筹备，我们将于今年10月新学年，推出全新的「基督教研究文学硕士课程」 ，既保留「传播学」的主修选项，又增加「圣经研究」的主修选项，并容许学员不选择任何主修范围，借以提供更具弹性的选择。修读「基督教研究文学硕士课程」的同学，假如将来蒙神呼召全职事奉，报读校本部的道学硕士课程，可以申请豁免核心科目的学分。这就使「浸神」一体化的构思意念，得以进一步落实。
开设神学研究中心：今天的教会面对很多真实的挑战，包括多元主义的膨胀、性别伦理的争议、贫富悬殊的激化、全球人口的老化、社会群体的分化、生态资源的耗尽等。面对这个急速转变的世界，面对这个高举多元、以经济挂帅的社会，教会应如何自处和应对？上述的因素和处境，深深影响着神学教育的发展。 「浸神」必须跟随神的心意，为教会装备卓越的门徒领袖，以回应世界的挑战。 「浸神」也努力尝试汇聚社会上不同领域的基督徒专家学者，让他们与我们的老师团队，一同探求真理，辨明耶稣基督的心肠，并且以坚实的神学反思，帮助教会适切地回应它所面对的具体问题。因此，我们正构思开设浸信会神学研究中心、家庭教育研究中心、社会研究中心和伦理研究中心的可能性。祈求神带领我们与那些有品格和学问的基督徒专家学者在真道上相遇，共同寻索神的心意，以对应教会的需要，迎对社会的变迁。
「信望爱工程」之配套发展：校园扩建
「浸神」从何文田山道迁入西澳校舍，转眼间已经将近二十年。随着「信爱望工程」逐步落实，现时西澳校舍的空间开始不敷使用：老师办公室的分配长期处于紧张状态，图书馆在未来数年再没有空间放置月复月加添的新书，并且学生（特别是研究院学生）也缺乏地方研究思考、交流学问。这些因素，催迫学院须要努力寻觅可使用之空间。
2014年中，董事会曾成立「购置物业小组」，代表学院洽谈购置西澳附近村屋事宜。当时我和几位董事及同工，在烈日炎炎下到过几个村屋楼盘实地视察。惟各个楼盘均与我们的需要并不吻合，加上政府新近推出「双辣招」政策，大大推高了购置住宅物业的成本，董事会遂搁置购买村屋的方案。
经过反覆思考，我们最后一致认定在西澳校舍内兴建一幢新大楼是最佳的解决方法，既便利地方使用的重新规划，也便利将来的行政和保安管理。凭着对神的信心，董事会于2016年初议决通过西澳校舍第三期扩建工程，以应付学院未来发展的需要。工程项目内容主要是在西澳校舍内新建一幢四层高的大楼，让学院得以进一步加强其教育及研究的能力。
新大楼将设有「综合神学研究中心」，借以丰富教研文献及材料的收藏；另外亦设有「综合学生研习中心」，为学生提供个人研究及集体讨论的空间。除了兴建新大楼外，工程项目亦包括优化现存校舍的设计，例如在「行政及教学大楼」增设至少十个办公室，供本院教授、客席教授及研究员使用。
无尽的恩典
因着神的恩领，扩建计划得以逐步实现。起初，地政总署向本院批出第一口补地价金额为港币3,797万元，作为在西澳校园增加八千平方呎的地价和行政费用。其后，由于本院提供充分的理据，地政总署先后向本院批出第二、第三口补地价金额，分别为港币1,657万元及1,591万元。最后一口价获本院董事会接纳，工程项目随即全面展开。
在这初始阶段，我们估计工程成本预算为港币6,000万元，包括支付增加八千平方呎建筑面积的补地价金额，以及兴建新大楼的工程费用。此外，我们估计另需港币1,000万元，用作添置新大楼的家具设备、增设教授办公室，以及进行校舍维修及翻新工程，并彻底检修中央空调系统等。
在香港浸信会神学院这个历史性关键时刻，我们呼吁你参与「浸神」的「信望爱」扩建工程，以祷告和奉献与我们一同肩担扩建的重任。祈求神感动你按祂所赐予你的信心和能力慷慨奉献，大力支持。深愿神从天上敞开窗户，倾福给我们众人。
让我们一同展翅腾扬，经历神所赐的信、望、爱！
