「浸神」与「院长参议团」

香港浸信会神学院（「浸神」）的「院长参议团」（「参议团」）成立于上世纪八十年代。后来，参议团的发展放缓，成员彼此见面交流的机会亦逐渐减少。直至2009年，我重新招聚参议团各成员，每年举行定期聚会，情况才开始改善。经过十年时间，喜见成员彼此的关系日趋紧密，并且日益能够发挥参议的角色。由于大家的关系越来越密切，每年聚会的讨论气氛都相当炽热兴奋，成员热情投入，将所知心得倾囊相授，毫不吝惜。

给我新知的良师

基本上，我是一位牧师、一位学者；世上有许多事情，我既不知，亦不懂。参议团成员成为我吸收外界新知的良师益友。每次周年聚会，我都可以无拘无束地显示自己的「无知」，将一些实验性质的构思抛出来，让大家一起讨论。这群参议团成员，乃来自各行各业的精英分子，各自在银行、金融、保险、市场推广、建筑、贸易、教育等不同专业领域，独当一面。在他们当中，我不怕没面子，也不怕被揶揄，反而希望透过自己的「无知」，让他们贡献各自的专业知识和经验，弥补我的不足。所以，我很喜欢细听他们的故事和睿见，吸收他们的经验。

过去十年，我就是这样从他们身上吸取宝贵的人生经验。诚然，通过聆听和想像所学习得到的，是有限的，但总体加起来，能够集腋成裘，开启我的眼界，丰富我的人生，增添我的经验，以致我能够将这些经验转化，应用在教会的牧养及神学院的发展之上。

彼此团契的益友

此外，我不时个别约见参议团成员。一方面，这可以深化会议的讨论内容，加深彼此对某些课题的认识和理解。另一方面，这也是主内肢体之间促膝谈心；大家畅所欲言，一同分享事奉的情趣，一同享受生命的交流和团契。

双向的交流学习

近年，由于参议团成员的关系日益坚固，彼此的信任度也日见提升，大家都愿意敞开心扉，放胆将自己的心事和见解在众人面前表白。我顺着这个大好势头，除了继续吸收他们的经验，亦越来越多给予他们在教会牧养方面的意见和支持。

而且，可以说，我在他们中间不单扮演学习者的角色，也越来越多扮演教育者的角色，教导他们有关神学教育的知识。他们固然是各自行业的精英，是教会的领袖，但神学教育这个领域，始终不是他们最熟悉的范畴。因此，我将自己对神学教育的理念、所知道的故事、第一手的经验，与他们坦诚分享；希望他们从中有所吸收领会，以致他们对神学教育提出的意见，也能够更适切到位。反过来说，我吸收他们的社会和教会经验，也有助我所打造的神学，能够对教会更加适切到位。所以，我期望跟他们越来越多分享我埋首钻研的神学学问。可见，我们彼此的认识和学习是多方面的。当然，我们透过这事奉岗位最终极认识的，是我们所事奉的神。这是我们一生中最终极、最重要的学习。

扩建工程与参议团成员

「浸神」的校园扩建工程，经过十年时间的酝酿，最近在5月23日刚举行了动土礼。我细数当中的故事，其中不乏参议团成员的影子。

我就任院长初期，有一位热心的参议团成员打算奉献港币780万元，用于神学院扩建的工作。那时，我已想将这工程命名为「信望爱工程」。但当时学院实在百废待兴，究竟是否一个合适的时机进行校园扩建呢？于是，我咨询董事会正、副主席的意见，最后确定当时并不是一个启动扩建计划的合适时机。因为，当时神学院进入了历史转捩点，到底经历拆毁后，是否可以重新建立，或是每况愈下？无人知道，只有神知道。因此，我透过她教会的执事向姊妹说：「暂时不要捐献，求神引领。当神学院将来真的有美好的事工，知道那是神的心意，我们才扩建神学院的硬件；并且，要扩建的话，那时必定是欢天喜地的，喜乐地扩建校园。」

无论如何，这位姊妹及她家人的心意正正成为学院的打气，叫我们知道这所神学院是属于教会，是属于神。神必赐下阳光雨水，充足的供应，只要我们忠心回应，与神同工。此后，我就专心建立整个学院的灵性氛围，加强其教学和研究写作的力量。

这个时候，我们中间出现了很多新的日常用语，例如「殷切款待」（hospitality）、「神学智慧」，（ theologia ）、「同心协作」（synergy）、「作主门徒」（discipleship）、「整全宣教」（integral mission）、「休戚与共」（solidarity）、「团契相通」（ koinonia ）等。随着相当的日子过去，学院「信望爱工程」的软件和内容部分的草图，初步成形了。

记得2011年2月20日举行的六十周年钻禧感恩崇拜上，我分享了「浸神」的「信望爱工程」的憧憬，而具体事工的落实，包括：扩大教授团队、发展研究院课程、改革和发展信徒装备课程，以及构思开设浸信会神学研究中心、家庭教育研究中心、社会研究中心和伦理研究中心的可能性。这些年间，「浸神」无论在师资、学生、出版、研究院课程、信徒装备课程、遥距教育课程等各方面，在质和量上均有显著的发展。我们的研究院课程和出版，尤其取得美好的成果。很自然地，学院须要继续成长，为香港教会和中国教会继续成长。因此，我们需要更多地方和设备去配合事工的发展，所以我们旧事重提，再次提出扩建校园的计划。

属灵印证与参议团成员

其实，今次「校园扩建」的工作，不单是由院长提出，也是由董事和院长参议团热烈推动。我反而有点却步，因为想到需要那么多金钱，是否真的可以成事？但董事和院长参议团成员异口同声，一致认为机会难得，这既是神的工作，祂就必定负责到底。这样，我们就一同承担校园扩建的工作。

扩建工程由始至今，均有许多属灵的印证。首先，董事会非常齐心，对校园扩建计划没有争吵，没有争议。经过深思熟虑和祷告寻求，各人都同心说「阿们」。

另一个印证是「730」会议。事缘于2018新学年之始。当时开学在即，我有不同的营会和会议须要出席，但「建筑小组」和「校舍环保研究小组」的工作又密锣紧鼓地展开了，各委员（其中部分也是院长参议团的成员）竟然愿意在早上7时30分前来神学院开会。开会的时候，大家脸上没有苦情，而是非常愉快。有一位成员说：「我们一早前来神学院敬拜团契！」我们每次开会，都是用心用力，又非常快乐，好像见老友饮早茶似的。至今，我们继续在7时30分聚会。这些建筑工程界和教会的精英，愿意看别人比自己强，谦卑地聆听对方的意见，将神学院的益处、教会的益处放在首要位置，让我十分感动。或有人说「理想的浸信会信仰实践，应该就是这样」，但我看到的，更是一个属灵的团契。

另一个重要的印证是参议团日趋成熟。今年4月13日，参议团开了五个小时的会议。各人尽抒己见，互通交流。他们曾于数年前的周年聚会，大力鼓励学院在扩建工程上要勇敢多走一步。原初构思的扩建工程，只是兴建一幢总面积约一万平方呎的四层高教研大楼，但参议团鼓励学院要重新规划整所神学院的地方使用，并进行全面的翻新维修工程。

看见了这些属灵的印证，我深信整项扩建工程有神在当中领航。为着这一切，我们献上感恩，一同赞美神！

为神而摆上自己

这些年间，「浸神」在各方面着实渐见成熟，可惜口碑仍未建立得稳固。过往发生的憾事，所带来的影响十分深远，旁人很难想像「浸神」如何能够复生。近年，参议团为建立「浸神」的见证和口碑而努力，希望神学院能对教会有更大的益处。他们对神学院的网页、形象、财务管理、校园扩建等事情，给予很多意见。今年会议上，我们讨论了神学院如何建造神学，帮助教会应对香港的社会。他们很愿意担任辅助、支持，甚至发动的角色。

十年前，我说，老师是推动神学院前进的引擎，现在神学院还增添了一些辅助引擎，其中之一就是院长参议团。每一次举行参议团会议，我的内心总是欢喜快乐，并且带给我很多思想。参议团成员似乎也在会议后继续思考，并且每每以短讯、书信将他们的想法传递给我。

「浸神」有这么一群不辞劳苦、愿意为扩展神的事工而摆上自己的参议团成员，实在是它的莫大福气！