「浸神」與「院長參議團」

　　香港浸信會神學院（「浸神」）的「院長參議團」（「參議團」）成立於上世紀八十年代。後來，參議團的發展放緩，成員彼此見面交流的機會亦逐漸減少。直至2009年，我重新招聚參議團各成員，每年舉行定期聚會，情況才開始改善。經過十年時間，喜見成員彼此的關係日趨緊密，並且日益能夠發揮參議的角色。由於大家的關係越來越密切，每年聚會的討論氣氛都相當熾熱興奮，成員熱情投入，將所知心得傾囊相授，毫不吝惜。

給我新知的良師

　　基本上，我是一位牧師、一位學者；世上有許多事情，我既不知，亦不懂。參議團成員成為我吸收外界新知的良師益友。每次週年聚會，我都可以無拘無束地顯示自己的「無知」，將一些實驗性質的構思拋出來，讓大家一起討論。這群參議團成員，乃來自各行各業的精英分子，各自在銀行、金融、保險、市場推廣、建築、貿易、教育等不同專業領域，獨當一面。在他們當中，我不怕沒面子，也不怕被揶揄，反而希望透過自己的「無知」，讓他們貢獻各自的專業知識和經驗，彌補我的不足。所以，我很喜歡細聽他們的故事和睿見，吸收他們的經驗。

　　過去十年，我就是這樣從他們身上吸取寶貴的人生經驗。誠然，通過聆聽和想像所學習得到的，是有限的，但總體加起來，能夠集腋成裘，開啟我的眼界，豐富我的人生，增添我的經驗，以致我能夠將這些經驗轉化，應用在教會的牧養及神學院的發展之上。

彼此團契的益友

　　此外，我不時個別約見參議團成員。一方面，這可以深化會議的討論內容，加深彼此對某些課題的認識和理解。另一方面，這也是主內肢體之間促膝談心；大家暢所欲言，一同分享事奉的情趣，一同享受生命的交流和團契。

雙向的交流學習

　　近年，由於參議團成員的關係日益堅固，彼此的信任度也日見提升，大家都願意敞開心扉，放膽將自己的心事和見解在眾人面前表白。我順著這個大好勢頭，除了繼續吸收他們的經驗，亦越來越多給予他們在教會牧養方面的意見和支持。

　　而且，可以說，我在他們中間不單扮演學習者的角色，也越來越多扮演教育者的角色，教導他們有關神學教育的知識。他們固然是各自行業的精英，是教會的領袖，但神學教育這個領域，始終不是他們最熟悉的範疇。因此，我將自己對神學教育的理念、所知道的故事、第一手的經驗，與他們坦誠分享；希望他們從中有所吸收領會，以致他們對神學教育提出的意見，也能夠更適切到位。反過來說，我吸收他們的社會和教會經驗，也有助我所打造的神學，能夠對教會更加適切到位。所以，我期望跟他們越來越多分享我埋首鑽研的神學學問。可見，我們彼此的認識和學習是多方面的。當然，我們透過這事奉崗位最終極認識的，是我們所事奉的神。這是我們一生中最終極、最重要的學習。

擴建工程與參議團成員

　　「浸神」的校園擴建工程，經過十年時間的醞釀，最近在5月23日剛舉行了動土禮。我細數當中的故事，其中不乏參議團成員的影子。

　　我就任院長初期，有一位熱心的參議團成員打算奉獻港幣780萬元，用於神學院擴建的工作。那時，我已想將這工程命名為「信望愛工程」。但當時學院實在百廢待興，究竟是否一個合適的時機進行校園擴建呢？於是，我諮詢董事會正、副主席的意見，最後確定當時並不是一個啟動擴建計劃的合適時機。因為，當時神學院進入了歷史轉捩點，到底經歷拆毀後，是否可以重新建立，或是每況愈下？無人知道，只有神知道。因此，我透過她教會的執事向姊妹說：「暫時不要捐獻，求神引領。當神學院將來真的有美好的事工，知道那是神的心意，我們才擴建神學院的硬件；並且，要擴建的話，那時必定是歡天喜地的，喜樂地擴建校園。」

　　無論如何，這位姊妹及她家人的心意正正成為學院的打氣，叫我們知道這所神學院是屬於教會，是屬於神。神必賜下陽光雨水，充足的供應，只要我們忠心回應，與神同工。此後，我就專心建立整個學院的靈性氛圍，加強其教學和研究寫作的力量。

　　這個時候，我們中間出現了很多新的日常用語，例如「殷切款待」（hospitality）、「神學智慧」，（theologia）、「同心協作」（synergy）、「作主門徒」（discipleship）、「整全宣教」（integral mission）、「休戚與共」（solidarity）、「團契相通」（koinonia）等。隨著相當的日子過去，學院「信望愛工程」的軟件和內容部分的草圖，初步成形了。

　　記得2011年2月20日舉行的六十週年鑽禧感恩崇拜上，我分享了「浸神」的「信望愛工程」的憧憬，而具體事工的落實，包括：擴大教授團隊、發展研究院課程、改革和發展信徒裝備課程，以及構思開設浸信會神學研究中心、家庭教育研究中心、社會研究中心和倫理研究中心的可能性。這些年間，「浸神」無論在師資、學生、出版、研究院課程、信徒裝備課程、遙距教育課程等各方面，在質和量上均有顯著的發展。我們的研究院課程和出版，尤其取得美好的成果。很自然地，學院須要繼續成長，為香港教會和中國教會繼續成長。因此，我們需要更多地方和設備去配合事工的發展，所以我們舊事重提，再次提出擴建校園的計劃。

屬靈印證與參議團成員

　　其實，今次「校園擴建」的工作，不單是由院長提出，也是由董事和院長參議團熱烈推動。我反而有點卻步，因為想到需要那麼多金錢，是否真的可以成事？但董事和院長參議團成員異口同聲，一致認為機會難得，這既是神的工作，祂就必定負責到底。這樣，我們就一同承擔校園擴建的工作。

　　擴建工程由始至今，均有許多屬靈的印證。首先，董事會非常齊心，對校園擴建計劃沒有爭吵，沒有爭議。經過深思熟慮和禱告尋求，各人都同心說「阿們」。

　　另一個印證是「730」會議。事緣於2018新學年之始。當時開學在即，我有不同的營會和會議須要出席，但「建築小組」和「校舍環保研究小組」的工作又密鑼緊鼓地展開了，各委員（其中部分也是院長參議團的成員）竟然願意在早上7時30分前來神學院開會。開會的時候，大家臉上沒有苦情，而是非常愉快。有一位成員說：「我們一早前來神學院敬拜團契！」我們每次開會，都是用心用力，又非常快樂，好像見老友飲早茶似的。至今，我們繼續在7時30分聚會。這些建築工程界和教會的精英，願意看別人比自己強，謙卑地聆聽對方的意見，將神學院的益處、教會的益處放在首要位置，讓我十分感動。或有人說「理想的浸信會信仰實踐，應該就是這樣」，但我看到的，更是一個屬靈的團契。

　　另一個重要的印證是參議團日趨成熟。今年4月13日，參議團開了五個小時的會議。各人盡抒己見，互通交流。他們曾於數年前的週年聚會，大力鼓勵學院在擴建工程上要勇敢多走一步。原初構思的擴建工程，只是興建一幢總面積約一萬平方呎的四層高教研大樓，但參議團鼓勵學院要重新規劃整所神學院的地方使用，並進行全面的翻新維修工程。

　　看見了這些屬靈的印證，我深信整項擴建工程有神在當中領航。為著這一切，我們獻上感恩，一同讚美神！

為神而擺上自己

　　這些年間，「浸神」在各方面著實漸見成熟，可惜口碑仍未建立得穩固。過往發生的憾事，所帶來的影響十分深遠，旁人很難想像「浸神」如何能夠復生。近年，參議團為建立「浸神」的見證和口碑而努力，希望神學院能對教會有更大的益處。他們對神學院的網頁、形象、財務管理、校園擴建等事情，給予很多意見。今年會議上，我們討論了神學院如何建造神學，幫助教會應對香港的社會。他們很願意擔任輔助、支持，甚至發動的角色。

　　十年前，我說，老師是推動神學院前進的引擎，現在神學院還增添了一些輔助引擎，其中之一就是院長參議團。每一次舉行參議團會議，我的內心總是歡喜快樂，並且帶給我很多思想。參議團成員似乎也在會議後繼續思考，並且每每以短訊、書信將他們的想法傳遞給我。

　　「浸神」有這麼一群不辭勞苦、願意為擴展神的事工而擺上自己的參議團成員，實在是它的莫大福氣！